4月14日，甘肃电气集团二一叁公司召开营销工作会议，研究市场新变化，总结营销工作新经验，根据行业新动态作出新安排、新打算。会议由公司副总经理慕志锋主持，公司领导班子成员何建文、高卫东、李伟全，行业开发部部长、销售大区负责人及相关部门负责人参加会议。
会议强调，二一叁公司要依托国有公司党委坚强领导的体制优势，“全功能工厂”的制造优势，数字化、互联互通、高可靠性的产物优势，主动适应新型电网、虚拟电厂、重点装备设施、大规模设备更新、城市更新等市场新需求，做好市场结构转型。
会议要求，市场结构转型要紧盯关键行业，关键项目，按照“营销策划案”安排梯次推进，商务管理部要及时做好支持和服务，确保物流3天交货目标。在充分调研市场需求的基础上，构建以高效集约型运营与低成本架构为核心的新型服务市场生态体系。在电器开关元件领域形成主动适应巿场需求的良好意识，走出一条西部地区装备制造业发展的特色之路。
（二一叁公司供稿）
