甘肃电气集团二一叁公司因纪念毛主席1958年2月13日视察公司而得名。建厂以来，二一叁人始终没有辜负党和国家领导人的殷切期望，不忘初心，牢记使命，艰苦创业，奋发图强，坚持走创新型高质量发展之路，努力建设“大国重器”靠得住、信得过的公司。近年来，二一叁公司深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对于工人阶级和工会工作的重要论述和习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神，以产业工人队伍建设改革为契机，聚焦思想政治过硬、能力素质提升、创新体系建设“叁个关键”，狠抓产业工人队伍建设，为推动公司实现高质量发展发挥了积极作用。
聚焦思想政治过硬关键，充分保障产业工人主人翁地位
突出思想政治引领。组织职工认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届二中、叁中全会精神，在职工中确立习近平总书记党中央的核心、全党核心地位，确立习近平新时代中国特色社会主义思想的指导地位，推进党的创新理论进车间、进班组，加强理想信念教育，团结和引领广大职工听党话、跟党走，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉践行社会主义核心价值观。强化职业精神和职业素养教育，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神、二一叁精神，加强二一叁公司文化建设，巩固艰苦奋斗、务实创新、爱岗敬业、甘于奉献的良好风尚。发扬叁线精神，广大产业工人把创新型高质量发展作为公司的发展目标，以服务国家战略需求为导向，聚焦电器元件主业，紧盯中高端市场，以供应链整合为方法，以全面创新为动能，以数字化智能化为方向，以全功能工厂为特色，以二一叁现代都市工业园建设为实践路径，走出西部地区装备制造业高质量发展特色之路。
充分保障主人翁地位。强化党建带工建，加强基层党组织建设，落实“叁会一课”等党的组织生活制度，保证“主题党日”活动常态化、制度化，优化生产分厂党支部支委结构，实现了在支委中至少有一名一线产业工人，职代会产业工人代表占比超过65%，充分保障了产业工人主人翁地位。发挥党小组前沿阵地作用，把党小组工作评价与班组建设成效挂钩，以党小组建设带动班组建设提质增效。加大“双培养”制度，把技术能手、生产骨干、优秀一线产业工人吸收到党组织中来，近叁年，培养发展党员61名，其中产业工人48名。把一线党员培养成组织放心、业务过硬、群众满意的优秀产业工人，确保班班有党员，党员是骨干。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，把党员“办实事”工作与生产组织有机结合起来，引导产业工人党员争当安全生产能手、创新创效模范、服务群众先锋。
聚焦能力素质提升关键，构建产业工人技能形成体系
推进智慧管理。利用互联网创新产业工人队伍管理。建立健全结构合理、数据准确、动态管理的产业工人队伍数据库，加强信息研判分析，及时掌握产业工人思想状况、生产生活、技术技能。完成会员信息登记录入，组织广大工会干部开展线上学习活动。及时评估生产系统贰搁笔软件的使用功能，实现了生产环节贰搁笔管理全覆盖，打通了产物设计、生产制造、财务管理等软件功能的互相兼容，用互联网思维解决了生产问题，为公司打造了开放、精准、务实的产业工人互联网+的业务体系。
完善培训体系。强化职工培训教育职能和单位实训基地建设，紧紧围绕改革发展、转型升级、新产物研发和高质量发展对高技能人才的需求，合理设置职工培训课程，采取聘请专业机构专职教师和整合固化内部兼职培训教师队伍相结合方式，形成定位清晰、科学合理的职工培训体系。先后委托专业机构对公司50余名电工、维修工等岗位人员进行了资格复审培训和换证培训。利用100个课时对56名新入职员工进行了公司产物质量知识、产物技术知识、安全知识、会计准则、产物质量过程控制、公司规章制度等知识培训。举办夜校培训班，对笔尝颁编程、颁础顿辅助设计等进行专业培训；利用80个课时，对生产分厂近500名一线产业工人进行了技能培训，大大提升了产业工人岗位技能和操作水平。
强化以练促学。组织广大职工以“全员参与、立足岗位、因岗施教、注重实效”为要求，常态化开展培训、练兵、竞赛等活动，将理论转化为实践，以实践促进职工提升业务能力和技能水平，真正达到锻炼技能、展示才能的效果。通过练兵促进工作效率，通过工作检验练兵和培训效果。叁年来，先后开展岗位练兵、技能比武、劳动竞赛21场次，参加职工1400余人次，有力提升了产业工人技能水平。先后选树培育甘肃省五一劳动奖章1人、天水市五一劳动奖章2人、天水市劳动模范1人；甘肃省技术标兵2人，天水市技术标兵1人；“甘肃省职工技术成果”奖1个，天水市职工优秀创新成果2个；“甘肃省工人先锋号”2个；“天水市创新型班组”3个，“甘肃电气劳动模范”3人，“甘肃电气工匠”4人，“天水工匠”2人，秦州区劳动模范1人。彭朝旭劳模创新工作室2022年被甘肃省总工会命名为“第四批甘肃省示范性劳模创新工作室”称号；杨亚平劳模工作室2023年被天水市总工会授予“第五批天水市劳模（工匠）创新工作室”称号。各创新工作室在技术带头人的带领下，开展技术革新、发明创造、师徒帮带、业务培训和技术交流等活动，已经成为群众性经济技术创新活动重要平台。
聚焦创新体系建设关键，着力打造新时代高素质创新型产业工人队伍
创新人才选用机制。按照集团发展人才结构需求，采取应届招聘和“特殊人才引进”方式，及时充实公司人才需求。打破常规招聘机制，引进产物研发、技术改造、工艺革新等关键岗位创新人才，近叁年共计招聘、引进产业工人184名。通过提高待遇、分配住房等方式留住人才。加强校企合作，引才引智，积极推动以公司为主体、产学研相结合的技术创新与成果转化体系建设。
全员创新成效显着。认真贯彻落实中央、省委《对于新时期产业工人队伍建设改革实施方案》精神，搭建技术工人培养评价、使用激励、保障出彩平台，不断提升一线职工技能素质，向上级工会积极申报职工创新成果，推动公司职工创新行动和技能提升行动蓬勃开展，努力建设一支知识型、技能型、创新型劳动者大军。2024年完成新产物研发23个，推广先进工艺2个。近叁年全员年均工艺、生产、技术项目超过200余项，解决生产及工艺难题超过50个。
畅通职业发展通道。进一步拓宽产业工人发展通道，打通了工人岗位和干部岗位之间的身份壁垒，给能干事、会干事、肯干事的产业工人提供更加广阔的干事创业平台。选拔业绩突出、工作责任心强、群众认可度高的5名年轻优秀技能人才担任分厂负责人。培养、鼓励职工积极参加“天水市职业技能大赛”，为职工创造提升业务、晋升技术等级的平台，培养更多的一线产业工人服务公司。模具钳工孟利军通过连续参加“天水市职业技能大赛”，已由一名初级工成长为“甘肃省技术标兵”。
完善激励机制保障。建立健全培养、考核、使用、待遇相统一的市场化薪酬分配激励机制，以价值创造、业绩贡献为导向，突出岗位价值贡献，加大对关键岗位和有突出贡献技能人才的薪酬激励力度，工作突出者通过评优选优进行奖励，对于善于管理、敢于创新，特别优秀的一线产业工人，进入党支部、分会、团支部班子，作为后备干部重点培养，一支理想信念坚定、政治素质优良、业务素质过硬、创新能力突出的新时代产业工人队伍已经成为推动二一叁公司高质量发展的主力军。
（二一叁公司供稿）
